为进一步落实我院“十二五信息化建设规划”，大力推进学院教学、管理和服务信息化建设进程，提高后勤、装备和资产等方面的管理和服务质量，由后勤工作处、装备资产处和网络信息中心相关人员组成调研小组，于5月5日至8日先后赴复旦大学、华东师范大学、上海公安高等专科学校、陕西师范大学，进行调研和学习。
调研内容主要包括后勤总务管理系统、设备采购管理系统以及高校教学管理信息化建设等方面。复旦大学等4所高校后勤信息化建设工作开展较早，在该项工作中取得了较好的效果。在建设过程中，4所高校都实行“一把手”负责制，自上而下的实施后勤信息化建设。注重研发团队的建设和培养，实现科学统筹规划，采取“分步实施，先易后难，先有后优”的实施策略，遵循“7分管理、3分技术、12分数据”的建设原则，为国内高校后勤信息化建设提供了先进的经验。
通过本次调研、学习，调研小组进一步了解了后勤总务管理信息化的现状、发展趋势及成功案例，更坚定了做好我院后勤信息化工作的信心。
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